Til þess að efla árangursmatsstjórnun allra starfsmanna fyrirtækisins á áhrifaríkan hátt og gefa fullan þátt í leiðbeiningum og hvatningu og aðhaldi frammistöðumats, skipulagði fyrirtækið 28. júlí kynninguna í fundarherberginu á 3. hæð skrifstofubygging við Yuanxiang götu nr. 3, Jiangnan hátækniiðnaðargarðinum, Quanzhou borg [2020 árangursstjórnunarþjálfun og nám], meira en 20 milli- og æðstu stjórnendur frá Jiamei ritföng tóku þátt í þessari þjálfun.

Fyrir þessa þjálfun bauð fyrirtækið Mr. He Huan og Mr. Chen Ping frá Beijing Changsong Group til að halda fyrirlestra.Fyrirlestrarnir voru haldnir í formi „kennarafyrirlestra og leikja í tímum“.Í kennslustofunni greindu kennararnir tveir og útskýrðu ófullnægjandi útfærslu á „stórum potti“, „jafnrétti“ og „að vera ekki fyndinn“ í sumum fyrirtækjum.

Fólk er stærsti umhverfisþátturinn fyrir starfsmenn í fyrirtæki.Þeir eru góðir í að leiðbeina og hvetja, og þeir geta notið risastórrar orku sem er falin undir ísjakanum.Að framkvæma mat með frammistöðuþáttum og draga saman kjarna liðsins í gögnunum getur bætt hópvinnugetu fyrirtækisins á hærra plan.

Með frásögn kennarans ræddu allir reynslu og reynslu dagsins í dag og hvernig hægt væri að nýta hana í næstu vinnu til að bæta samkeppnishæfni og samheldni hópsins og stuðla að bættri teymisvinnu.

Í dag eru tveir kennarar frá Changsong Group að kenna þolinmóðir.Sem stendur eiga sum fyrirtæki við stjórnunarvanda að etja, svo sem óeðlilega launasamsetningu og engar góðar aðferðir við frammistöðumat.Í næsta skrefi mun fyrirtækið bæta enn frekar mat, hvata og aðhaldskerfi, styrkja innleiðingu og beitingu matsniðurstaðna og stuðla stöðugt að því að bæta innra stjórnunarstig fyrirtækisins til að tryggja farsæla uppfyllingu markmiða fyrirtækisins.